次回予約1%のサロンがたった1カ月で60%になった1番の決め手は仕組でも何でもなく…想いを伝えるマネジメント術

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受講料30,000円税込
講座時間60分
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マネジメントの本質とは?

弊社の店舗で責任者になにを伝えてもなかなか動くことも出来ず結果が出ない店舗がありました。
その店舗の責任者はこう言いました。

「うちのスタッフは言うことを聞いてくれない、他のあの店舗のスタッフたちは優秀だから」

店舗の責任者にとってのスタッフはガチャのように会社からしても責任者もガチャなことも出てきます。
それを相手のせいにせず求める結果に向けて取り組んでもらうことこそが『マネジメント』
だと思っています。

しかしこのマネジメントは得意不得意で分かれ仕組みで回すことが難しい項目の一つでもあります。

実際に弊社でも遠隔での責任者に対してのマネジメントでうまくいった事例もあれば失敗している事例もたくさんありました。

しかしこのマネジメントをたくさんの失敗をもとにパターン化して相手に合ったやり方を当てはめることで成功への確立がグンと上がっていきました。

このコンテンツで学べる事

マネジメントはたくさん失敗を経験して自分の中での引き出しを増やしパターン化して当てはめてPDCAしていくことで
形になっていきます。

弊社ではその経験を活かしたマネジメントパターンをいくつか用意して各々に当てはめていくやり方を取っています。
その一例として
会社全体で「次回予約」に力を入れる取り組みをしていましたが数店舗では全く結果が出ずにくすぶっていました。
責任者と何度も会議をして必要性を伝えてもなかなか行動に移さずに他の店舗に置いていかれるような結果に…

しかし数か月後あることをきっかけにその店舗の次回予約が

『60%』

に急激に伸びたんです。
それまで1%しかなかった店舗がたった1カ月でそれだけの成長を遂げられた理由は?

このコンテンツでは裏で行われていたマネジメント術を実際の経験をもとにお伝えしていきます!!
もちろん対人のマネジメントは十人十色なのでまだまだ完ぺきではありませんが
たくさんの経験をもとにスタッフに対してだけでなく責任者に対してのマネジメント法をご紹介させていただきます。


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本サービスについて

本サービスは、オンライン経営コンサルティングを予約いただいた時間内で提供するサービスです。
60分コースの場合は60分間、120分コースの場合は120分間、お客様の経営課題についてご相談いただけます。

【本サービスに含まれないもの】

本サービスは「知識の習得」や「成果が出るまでの継続支援」を提供するものではなく、予約いただいた時間内で経営課題の整理やアドバイスを行う単発のコンサルティングサービスです。

  • セッション終了後の継続的なサポート、メール・LINE・チャット等での追加相談は含まれておりません。
  • ご相談内容が時間内に完結しない場合でも、契約時間を超えての対応は行っておりません。
  • 追加相談をご希望の場合は、改めて別途お申し込みが必要です。

当日の流れ

ご準備いただくもの

  • パソコンまたはタブレット(スマートフォンでも参加可能ですが、資料共有等を考慮するとパソコン推奨です)
  • ZoomまたはGoogle Meetが利用できる環境
  • 安定したインターネット回線
  • メモを取れる環境

当日の参加方法

  • ご予約確定後に、ZoomまたはGoogle Meetの参加URLをお送りします。
  • 開始時間になりましたら、URLよりご入室ください。
  • 開始5分前までに接続確認をお願いいたします。

セッションの進め方

  1. 現在の経営状況や課題のヒアリング
  2. 売上・組織・求人・集客・出店などの現状分析
  3. 課題の整理と優先順位の明確化
  4. 今後取り組むべき施策や方向性のアドバイス
  5. 質疑応答

※事前に相談したい内容を整理していただくと、限られた時間をより有効に活用できます。


注意事項

  • 本サービスは、予約いただいた時間内で実施するオンラインコンサルティングです。
  • ご予約時間を過ぎてのご参加となった場合でも、終了時間の延長はいたしかねます。
  • 本サービスは時間内でのアドバイス提供を目的としており、特定の成果や売上向上を保証するものではありません。
  • セッション終了後の継続的なサポートや個別相談は含まれておりません。
  • 録音・録画をご希望の場合は事前にご相談ください。
  • 通信環境や機器トラブルにより接続が困難となった場合は、状況に応じて日程変更等の対応を行います。
  • コンサルティング内容および提供資料の無断転載・共有・販売は禁止とさせていただきます。
  • 最終的な経営判断および実行については、お客様ご自身の責任にてお願いいたします。

より有意義な時間にするために

以下のような資料がある場合は、事前にご準備いただくことをおすすめします。

  • 店舗数・スタッフ数が分かる資料
  • 売上や利益の推移が分かる資料
  • 求人状況が分かる資料
  • 現在感じている課題や悩みをまとめたメモ

資料がなくてもご参加いただけますが、より具体的なアドバイスが可能になります。

⚠ 重要事項

本サービスは「時間単位で提供するコンサルティングサービス」です。

  • 購入いただくのは成果保証や継続サポートではなく、予約いただいた時間枠となります。
  • ご相談内容の量や難易度に関わらず、契約時間終了時点でセッションは終了となります。
  • セッション後の質問対応や無料相談は含まれておりません。

講師紹介

株式会社GULGUL本部長として5年前に現場を離れてハサミを置き
GULGUL本部で全事業の『集客』『求人』『仕組み作り』などを担う。

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