この講座で学ぶこと ・美容室経営において「本部機能」とは何か、まず整えるべき役割と考え方 ・本部を作る前に、現状の業務をどう整理・棚卸しすべきか ・最初にDX化すべき業務と、まだアナログで良い業務の見極め方 ・経営者が現場や事務作業から離れ、...

この講座で学ぶこと ・年商が一定ラインで伸び悩む原因と、成長が鈍化する経営構造 ・今の成長フェーズに合った、店長の役割と育て方の考え方 ・売上を伸ばすために必要な、投資すべきポイントと投資判断の基準 ・年商５億円を目指す段階で見直すべき、求...

この講座で学ぶこと ・年商が一定ラインで伸び悩む原因と、成長が鈍化する経営構造 ・今の成長フェーズに合った、店長の役割と育て方の考え方 ・売上を伸ばすために必要な、投資すべきポイントと投資判断の基準 ・年商1億円を目指す段階で見直すべき、求人...

更新物に対しての経営者や責任者の悩みや課題 集客媒体の更新物(ブログ、スタイル、口コミ返信)は終わりがなく責任者がスタッフに伝えても・やってくれない・忙しくて更新が止まりがち、頼んでも続かない・やっつけ仕事になって本来のやる意図を見失ってし...

この講座で学ぶこと ・美容室経営において、なぜ「4大経費」が利益を大きく左右するのかという基本的な考え方 ・材料費を「使った分」ではなく「利益を生む投資」として捉えるための管理視点 ・人件費を削るのではなく、生産性を上げて利益を残すための人...

この講座で学ぶこと ・なぜプレイングオーナーは現場を手放せなくなるのか、その構造的な理由 ・いきなり現場を離れず、「週1日」から始める現実的な現場卒業ステップ ・自分がいなくても店舗が回るようにするための役割分担の考え方 ・売上を大きく落とさ...

この講座で学ぶこと ・今、自分は「出店すべきフェーズ」なのか、それとも「待つべきフェーズ」なのかの判断基準 ・自己資金と借入のバランスをどう考えるべきかという、投資額の基本的な考え方 ・出店時に「かけていいお金」と「抑えるべきお金」の考え方...

店舗物件を探すときの基礎知識を学びましょう 物件を探すうえで失敗しない物件取得の基礎知識を学んでいきましょう！ ・店舗物件の探し方 ・坪単価、保証金、敷金、礼金、償却率、普通借家契約、定期借家契約などの知っておくべき知識 ・内装費が高くなり...

財務の基礎知識を学ぼう 試算表について基礎的なことを学びましょう ・金融機関に好感を持たれやすいPLとは ・店舗業が見ておくべきBSのポイントとは ・お金は借りたら返すなの財務的な考え方 ・店舗経営者が税理士との付き合い方で注意すべきことは こん...

財務の基礎知識を学ぼう 銀行との付き合い方や試算表の作り方など基礎的なことを学びます。 ・店舗経営にとっての財務という考え方 ・保証協会付き融資とプロパー融資の違い ・銀行融資が有利なタイミングや時期などの基礎知識 ・店舗経営者が知っておかな...

マニュアルや仕組みゼロでの商品販売 弊社では今までシャンプートリートメントなどの商品を販売する際に『仕組みとマニュアル』を用いて購入していただくことが多く、その実績も出ていました。 今回ご紹介する内容は仕組みもはマニュアルも一切使わずに1枚...

経営者と現場の思いの乖離 経営者からすると予約の解放率(スタッフ＋何枠)って開けてもらうに越したことはありません。昔に比べるとネット予約がメインになって無理をしない予約の取り方になっていっているサロンも多いはずです。その状態からスタッフに負...

財務に強い大河内が美容室向けPL/BSドクター診断 『毎月の試算表を眺めるだけで、具体的な改善策に落ちない』こういった悩みを持っている経営者も少なくないのでは？サロン経営者は現場もやりつつ数字とも向き合わなければいけません。そして試算表の見方...

マネジメントの本質とは？ 弊社の店舗で責任者になにを伝えてもなかなか動くことも出来ず結果が出ない店舗がありました。その店舗の責任者はこう言いました。「うちのスタッフは言うことを聞いてくれない、他のあの店舗のスタッフたちは優秀だから」 店舗...

指名顧客になりにくい時代だからこその泥臭さ×仕組で運用 数年前と比較すると指名になりにくい時代を皆さんも感じていませんか？サロン数の増加、早期育成による美容師力、人間力不足、お客様側も目が肥えてきている現状「新卒・中途ともに、デビュー後が...

次回予約の必要性と浸透させる為に必要なコト 『次回予約』取れてますか？次回予約は取った方がいいのはわかってるけど✓ スタッフによって次回予約率にバラつきがある✓ 教えても続かない／徹底できない✓そもそも話してくれないそもそもリピート率の高い安...

メンズだから○○しないは古い!! メンズサロンが伸びていく中で当たり前のようにメンズ市場、美意識も伸びていっています。ただ美容師はどこかで『メンズだから』という概念が少なからずあるかと思います。 弊社のレギュラーサロンでも女性のお客様が７割を...

メンズサロンの生産性の考え方 メンズは“回転”だけじゃ勝てない。このコンテンツは、客単価・再来・稼働を数字で設計し、OPEN1年以内に1人あたり生産性100万を実現するための実務マニュアルです。弊社でもブランドサロンではなく客単価は6000円台で決して...

開業前の新規集客の考え方 サロンのオープン前はやることがたくさん...その中でも特に大切な項目である『新規集客』 ただ新規集客と言っても・スタッフ数・顧客数・広告費・エリア・席数 などによって実際に必要な新規数や広告費の費用対効果がかなり変わ...

出店エリア選定や競合分析のやり方 新規で出店をする際や現在の自サロンの打ち出しを変える時に ・どのエリアなら勝てるのか？・どんな打ち出しなら需要があるのか？ などに迷って決め手がないまま勢いで決める事ってありませんか？弊社も実際慣れ親しんだ...

集客媒体のKPI設定 今までは新規集客にそこまで困らなかったけど様々な集客媒体が出てきてサロン数も増加してきたり、サロン側も集客のノウハウを覚えてきていてライバルも強くなっている中で徐々に集客効果が落ちてきたりしているサロンも少なくありませ...

クーポンの考え方や位置づけ 弊社でのクーポンの考え方は ①新規のお客様が離脱しない為の導線作り②ネット予約単価のコントロール 上記の2点をメインに考えて作成しています。新規のお客様がトップページに入ってきてくれて、実際に予約を完了するまでの心...

人間関係での離職に対する考え方 美容室だけでなく集団になると必ずと言っていいほど出てくる人間関係。この人間関係で悩んで仕事を退いてしまう人、お店をかき乱してしまう人などそこにいる人数分様々な問題が出てきて、しかも一難去ってまた一難と繰り返...

　　　　　　　　　　　　こんなお悩み抱えていませんか？ 離職率は美容室経営にとって最も大切な項目の一つ。せっかく採用して入社してくれたスタッフが退職してしまい、また求人に労力をかけての繰り返しでスタッフがたまらない、垂れ流し経営になってし...