幹部に任せられる組織づくりプログラム(440000円)

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受講料440000円税込
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工藤専用プログラム

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幹部に任せられる組織構築プログラム(6ヶ月コース)

美容室の幹部候補・店長のための教育訓練プログラム

本プログラムについて

本プログラムは、美容室の幹部候補・店長クラスの従業員の方が、店舗組織のマネジメントに必要な知識・技能を習得するための教育訓練プログラム(OFF-JT研修)です。

  • 期間:6ヶ月(月2回・隔週)
  • 回数・時間:全12回・各回60分(総訓練時間12時間)
  • 形式:Zoomによる同時双方向型オンライン研修(録画視聴型・eラーニングではありません)
  • 教材:受講者用オリジナルテキスト・演習ワークシート(受講料に含みます)
  • 修了:所定の出席と修了評価(習得内容に基づく運用計画の発表)により修了証を発行します

※本プログラムは、当社が別途提供する「オンライン経営コンサルティング(単発)」とは異なるサービスです。単発コンサルティングは経営者様の課題整理と助言を目的とするものですが、本プログラムは受講者ご本人が知識・技能を習得する研修です。

本プログラムで習得できる知識・技能

  • 店舗数値の管理・分析技能:KPIの設定、月次数値管理シートの作成・運用、要因分析
  • 部下育成のための面談技能:1on1面談の設計、面談シート作成、傾聴・質問・フィードバックの技法
  • 評価制度の設計知識:定量・定性評価項目の作成、評価運用ルールの策定
  • 権限委譲の実務:幹部・店長の役割定義、判断基準の言語化、委譲計画の作成
  • 組織運営の実装力:会議体・報告の仕組みの設計、離職予兆管理、運用計画の策定

カリキュラム(全12回)

幹部育成の成長段階に沿った4ステップで進みます:マインド(信念・価値観)→スタンス(在り方)→スキル(やり方)→行動・成果

  • 1ヶ月目【マインド】第1回 幹部の役割認識と組織診断(組織マップ・オーナー依存度チェック)
  • 1ヶ月目【マインド】第2回 判断軸の言語化(価値観と目的に基づく意思決定)
  • 2ヶ月目【スタンス】第3回 プレイヤーからマネジメントへの転換・役割定義
  • 2ヶ月目【スタンス】第4回 部下との向き合い方(基準に基づく指導)
  • 3ヶ月目【スキル】第5回 美容室KPIの理解と月次数値管理シートの作成
  • 3ヶ月目【スキル】第6回 要因分析(次回予約率・店販の分解と改善計画)
  • 4ヶ月目【スキル】第7回 1on1面談の設計と面談シートの作成
  • 4ヶ月目【スキル】第8回 面談技法(傾聴・質問・フィードバック)と実践演習
  • 5ヶ月目【スキル】第9回 評価制度の設計(定量・定性評価項目の作成)
  • 5ヶ月目【スキル】第10回 判断基準の文書化と権限委譲の実務
  • 6ヶ月目【行動・成果】第11回 組織運営の実装(会議体設計・離職予兆管理)
  • 6ヶ月目【行動・成果】第12回 成果物の統合と修了評価(運用計画の発表)

※各回に学習内容と到達目標を設定しています。詳細なカリキュラムはお問い合わせください。

各回の進め方

各回60分=講義20分(知識・技能の解説)+演習30分(ワークシートを用いた実技演習)+振り返り10分(理解度確認・次回までの実践課題)

  • 数値管理シート・面談シート・評価制度などの成果物は、講師が代わりに作成するのではなく、受講者ご自身が演習として作成し、講師が添削・指導します
  • 各回の終わりに理解度確認を行い、次回までの実践課題(現場での実践)に取り組んでいただきます
  • 最終回に修了評価(習得した知識・技能に基づく運用計画の発表と講評)を実施します

受講対象・受講条件

  • 美容室に勤務する店長・幹部候補の方(実務経験3年以上を目安)
  • 受講企業(雇用主)が受講を承認していること
  • 訓練期間中、月2回・1回60分の受講時間を確保できること
  • オンライン受講環境を用意できること

ご準備いただくもの

  • パソコンまたはタブレット(資料共有・演習を考慮するとパソコン推奨です)
  • Zoomが利用できる環境、カメラ・マイク
  • 安定したインターネット回線
  • テキスト・演習ワークシート(開講前にお送りします)

当日の参加方法

  • 開講前に、Zoomの参加URLをお送りします
  • 開始時間になりましたら、URLよりご入室ください
  • 開始5分前までに接続確認をお願いいたします

受講料

受講料はお問い合わせください(教材費は受講料に含まれます)。 同一企業から複数名でのご受講も可能です。

助成金のご利用について

本プログラムは、人材開発支援助成金(人材育成支援コース)の対象訓練(OFF-JT・実訓練時間10時間以上)として実施できるよう設計しています。訓練カリキュラム・日程表・出席簿など、計画届・支給申請に必要な実施機関側の資料をご用意しています。

※助成金の支給要件・支給額は年度および企業様の状況により異なります。申請にあたっては、管轄の労働局または顧問社労士にご確認ください。

注意事項

  • 本プログラムは知識・技能の習得を目的とした研修であり、特定の成果(売上向上等)を保証するものではありません
  • 出席状況は出席簿およびZoomの参加記録により記録・保存します(助成金の実施記録となります)
  • 欠席された回は、別日に振替(同時双方向型オンライン)で実施します。録画視聴による代替は行いません
  • 教材(テキスト・演習ワークシート)の無断転載・共有・販売は禁止とさせていただきます
  • 通信環境や機器トラブルにより実施が困難となった場合は、日程変更等で対応いたします
  • 研修で作成した各種シート・制度の自店での運用・経営判断は、受講企業様の責任にてお願いいたします

お申込み・お問い合わせ

受講をご希望の場合は、受講申込書に必要事項をご記入のうえ、メールにてご提出ください。 お申込み前のご相談・資料請求もメールにて承ります。

株式会社サロンベース 東京都墨田区江東橋2-7-10 HO-EIビル3F

TEL:03-6659-3791

E-mail:support@salon-lab.jp

講師紹介

東京を中心に千葉.北海道など美容業態をメインに美容室.ドライヘッドスパ.アイラッシュ.白髪染め専門店など合計26店舗を運営している会社です。

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