目次
この講座で学ぶこと
・年商が一定ラインで伸び悩む原因と、成長が鈍化する経営構造
・今の成長フェーズに合った、店長の役割と育て方の考え方
・売上を伸ばすために必要な、投資すべきポイントと投資判断の基準
・年商５億円を目指す段階で見直すべき、求人と集客の考え方
・現状分析を通じて、今の貴社が最優先で取り組むべき経営課題の発見
こんな店舗経営者におすすめです
この内容は、すでに美容室を経営しており、「もっと伸ばせるはずなのに、なぜか成長が鈍ってきた」と感じている方に向けたものです。
売上はある程度つくれている。スタッフもいる。やることも多い。
それなのに、次に何を打てばいいのかが見えなくなっている。
そんな状態の経営者にこそ、受けてほしい内容です。
年商５億円を目指したい気持ちはあるものの、
・店長の育て方が正解か分からない
・投資していいのか、抑えるべきか判断に迷う
・求人や集客を頑張っているのに、伸びが頭打ち
こうした悩みを抱えながら、日々の業務に追われている方にも向いています。
このセッションでは、一般論や抽象論を学ぶのではなく、
大河内が60分間、あなたの会社の状況を聞いたうえで、
「なぜ今伸びていないのか」「５億円に向かうために、次に何をすべきか」
を一緒に整理します。
すぐに答えが欲しい方、
自分の会社の課題をはっきりさせたい方、
そして「このままでは終わりたくない」と本気で思っている経営者におすすめです。
知識を増やすための時間ではなく、
５億円に行くための“現在地と次の一手”を明確にする60分。
そのためのコンサルティングです。
